Náborová strategie pro pracovní agenturu | Panasonic (Plzeň)
Služba :
Strategie, Video
Klient :
pracovní agentura
Datum:
prosinec 2025
Moje role:
Digital & Voice Direction, produkce videa
01 . Výzva / nápad
Nábor do výroby Panasonic v Plzni měl oficiálně odstartovat až 5. ledna.
Prosinec byl na první pohled „hluché“ období – svátky, dovolené, minimální aktivita HR týmů i uchazečů.
Právě v tom ale byla příležitost.
Místo čekání na oficiální start jsem navrhla využít prosinec k tomu, co většina firem podceňuje: vybudovat zájem, důvěru a databázi ještě před spuštěním náboru. Cílem nebylo obsazovat pozice, ale připravit celý systém tak, aby se v lednu nezačínalo od nuly.
Vzniklo profesionální video přímo z prostředí Panasonic. Jazykově bylo vedené v ukrajinštině, s českými titulky. Primárním záměrem bylo oslovit ukrajinské uchazeče, kteří tvoří významnou část pracovního trhu v regionu. Zvolený formát ale přinesl nečekaný efekt.
Díky českým titulkům se začali ozývat i uchazeči dalších národností. Video působilo autenticky, srozumitelně a přístupně – bez ohledu na mateřský jazyk. Místo bariéry vznikl most. Jazyk přestal rozdělovat a stal se nástrojem důvěry.
Komunikace byla postavená na jednoduchém, lidském tónu. Copywriting neměl lidi přesvědčovat ani tlačit do rozhodnutí. Měl jim dát pocit, že rozumí tomu, kam jdou, a že mají prostor se ozvat vlastním tempem. Právě tahle kombinace autenticity a srozumitelnosti spustila přirozený zájem.
02 . Výsledek
Během svátků se tak místo „čekání“ začala sbírat data. Navrhla jsem strukturu databáze uchazečů, nastavila logiku práce s leady a zaškolila tým v tom, jak data správně zapisovat, filtrovat a dál s nimi pracovat. Součástí byla i komunikace s uchazeči, aby každý kontakt měl jasný kontext a další krok.
Ještě před oficiálním startem náboru dosáhlo video na TikToku 64,2 tisíce zhlédnutí, vyvolalo 310 komentářů, 754 reakcí, 346 uložení a přivedlo 240 nových sledujících. Na Facebooku zaznamenalo 50,6 tisíce zhlédnutí a více než 5 060 reakcí, spolu s 58 novými sledujícími. Důležitější než samotná čísla ale bylo to, že se během této fáze podařilo vytvořit kvalitní, přehlednou a aktivní databázi uchazečů, se kterou mohl tým okamžitě pracovat od 5. ledna.
Nábor tak nezačínal prázdným formulářem, ale rozjetým systémem, připravenými daty a skutečným zájmem lidí. Bez stresu, bez chaosu, bez zbytečného tlaku na rychlé výsledky.
Tato spolupráce ukazuje, že nábor nezačíná zveřejněním pozice, ale strategickým načasováním, obsahem a prací s daty. A že i „klidné“ období může být nejcennější částí celé kampaně.
